Die letzten zwei Tage ging es in Neubrandenburg ("newburningcastle") um das PP Projekt. Interessanteste Diskussion: Warum gehen Ingenieurprojekte wie der Drei Schluchten Staudamm gut und soviele IT Projekte den Bach runter? Zum Beispiel weil der Kunde nicht mit einer Vorstandsentscheidung zwangsbeglückt wird, sondern so ein Ingenieurteil auch wirklich haben will. Und das ist eines der Probleme bei der IT: Der Kunde bzw. besser der Anwender ist zufrieden und glücklich und auf einmal kommt so ein blödes Projektteam und macht die ganze Ruhe kaputt. Daten überprüfen, Prozesse zeichnen, sich Fehler in diesen Prozessen vorwerfen lassen: IT Projekte machen dem Anwender keinen Spaß. Und was machen die dummen Entwickler? Beklagen sich über fehlende Anwenderstützung, schlechte Altdaten und so weiter. Irgendwie sind Anwender doch als Riesen verkleidete Windmühlen. Und ist nicht jeder IT Projektleiter ein Don Quijote, der von Sancho Panza beraten wird? Ich muß das mal mit meinen Sanchos besprechen.
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